Netto-Entgeltoptimierung

Hohe Sozialabgaben belasten nicht nur den Arbeitgeber, sondern bringen zusätzlich zu der hohen Steuerbelastung bei Gehaltserhöhungen der Mitarbeiter immer eine gewisse „Mißstimmung“ hervor. Häufig kommt von Gehalts- oder Tariferhöhungen ebenso wie vom Weihnachts- oder Urlaubsgeld weniger als die Hälfte auf dem Bankkonto der Mitarbeiter an.

Arbeitgeber, die dafür sorgen möchten, dass deutlich mehr von den finanziellen Leistungsanreizen und Gratifikationen bei ihren Mitarbeitern ankommt als bisher, sind mit der Netto-Entgeltoptimierung bestens beraten:

Vorteile einer Netto-Entgeltoptimierung:

• bis zu 25 % mehr Netto für den Mitarbeiter – ohne Mehraufwand für Arbeitgeber
• Einsparpotenzial beim Arbeitgeber bis 1.000 € / Mitarbeiter jährlich
• hohe Flexibilität, z.B. zur Kompensation nicht gegebener Tarif- bzw. Entgelterhöhungen
• Bindung von Arbeitnehmern
• Steigerung der Attraktivität für Fach- und Führungskräfte
• geringer Einrichtungsaufwand
• schlanke Verwaltung durch Prozess-Portal
• Verbesserung der Versorgungssituation bei Arbeitslosigkeit, längerer Krankheit und Rente
• Lässt hervorragend in Cafeteria-Vergütungssysteme als Teil eines Employer Brandings integrieren

Flexible Vergütungskonzepte für unterschiedliche Unternehmenssituationen

Steuerfreie oder steueroptimierte und sozialversicherungsfreie Vergütungbausteine verhelfen dem Arbeitgeber zur Schonung oder Bildung von Liquiditätsreserven. Gleichzeitig kann – je nach Unternehmenssituation – das Netto-Entgelt des Mitarbeiters erhöht werden.

Somit trägt die Entgeltoptimierung dazu bei, mit einem verschwindend geringen Verwaltungsaufwand und einem Maximum an Sicherheit für Arbeitgeber und Mitarbeiter die unterschiedlichsten Strategien eines effizienten Personalmanagements umzusetzen – in kürzester Zeit.

Das Konzept, das von Arbeitgebern am stärksten nachgefragt wird, ist die Netto-Entgelt-Optimierung. Ohne Kosten für den Arbeitgeber kann durch eine strategisch durchdachte und rechtlich korrekt umgesetzte Entgelt-Optimierung das monatliche frei verfügbare Netto-Einkommen um 60 EUR bis 80 EUR und mehr erhöhen.

Insbesondere kleinere und mittelständische Arbeitgeber, die darauf angewiesen sind, ihre Fach- und Führungskräfte ans Unternehmen zu binden, verlangen nach Konzepten, die auf dem Modell der Cafeteria-Leistungen aufbauen. Dieses Konzept ermöglicht es dem Arbeitgeber, ohne zusätzlichen finanziellen Aufwand, sondern rein steuerfinanziert ein attraktives Benefit- und Vergütungskonzept für die gefragtesten und motiviertesten seiner Mitarbeiter zu bieten, das in einigen Punkten häufig die „Verlockungen“ der Großkonzerne in den Schatten stellt.